Er din bedste medarbejder på vej væk?

3026_women-are-leaving-the-workplace-in-record-numbers_promo

For mange virksomheder er det et skrækscenarie – at miste en central medarbejder. Det er dobbelt op på ubehag: Det føles som et personligt tab og afspejles øjeblikkeligt på bundlinjen.

Medarbejderne udgør den største værdi

Medarbejderne er vores største værdi! Vi siger det ofte, men når hverdagen sætter ind, er fokus sjældent på fastholdelse.

Høje omkostninger

En opsigelse betyder høje omkostninger i form af lavere produktivitet, nedsat omsætning koblet med udgifter til rekruttering og efterfølgende oplæring eller aflæring af gamle vaner.

Det er aldrig for sent

Har du lagt mærke til, at din medarbejder har mistet motivationen? Tegn du skal være opmærksom på – se herunder. Det er aldrig for sent at forebygge.

Er din værdsatte medarbejder på vej væk?

10 tegn du skal være opmærksom på:                                                                                                                           lost-my-motivation

1. Knap så initiativrig

2. Deltager ikke aktivt i møderne

3. Travlt optaget af sin mobil – tager opkald og går væk

4. Bliver nemmere frustreret og giver udtryk for det

5. Melder ikke ind på nye opgaver

6. Deltager ikke i længerevarende kurser eller efteruddannelse                                                                                                                                                        

7. Overskrider deadlines

8. Undgår sociale arrangementer

9. Ikke længere entusiastisk omkring virksomhedens omsætning og sejre

10. Uinteresseret i virksomheds-sladder og sociale kaffepauser

Udviklingsdialog

 Giv din betroede medarbejder chancen for at få styr på, hvad der motiverer og inspirerer i jobbet lige nu, og hvor hun gerne vil bevæge sig hen. Lad ikke usagte ønsker, misforståelser eller uforløste behov være årsag til at jeres veje skilles. Udgiften til en udviklingsdialog udgør en brøkdel af omkostninger forbundet med udskiftning. Sammen får I klarhed over mål og muligheder.

Undgå frustrationsfælden – skab et fortroligt rum

Uanset hvilket forhold du har til dit personale, så er du chefen og de er ansatte. Det giver udfordringer i forhold til at få alle facetter af jobsituation op på bordet. Giv din værdsatte medarbejder chancen for at få et fortrolighedsrum i form af en dag væk fra arbejdet med fokus på egen udvikling.

Invester i fremtiden – giv din medarbejder en udviklingsdialog

Invester i en udviklingsdialog – få klarlagt ønsker og forventninger til nuværende og fremtidige opgaver. Din medarbejder vil efterfølgende være i stand til at formidle ønsker og indspil på en professionel måde – så I ikke havner i en frustrationsfælde. Sammen kan I på en saglig og pragmatisk facon lægge strategien for det fremtidige samarbejde.

Se case om Jens – hør om forløb og resultater

Læs hvad ledelsen udtaler

Skal den næste kursusdag handle om din medarbejder og det fremtidige samarbejde?

– send mig en mail på Jo@ogjo.dk

 

 

Email this to someoneShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Share on LinkedIn

Kommenter indlægget

You must be logged in to post a comment.