krydsfinger

1-3 dage I egen praksis– sammensæt selv kursus i ISO -kvalitetsledelse:

Målgrupper:
1) Du vil bare have styr på hverdagen nu!
2) Du er ny og nysgerrig i ISO-verdenen
3) Du er erfaren bruger

uanset hvem og hvor du er, får du energi og konkret værktøj til fortsat fremdrift.

Kvalificeret veterinærfaglig sparring

Vi udvikler nødvendige procedurer og skabeloner sammen: Effektive møder, HR-måltal; Kompetenceplaner; ansvarsoversigter, nøgletal og faglige kvalitetsmål for din praksis.

Vælg 1 – 3 dage: Intro – Implementering – Udvikling fordelt over eksempeltvist 6 måneder

Udbytte:
ISO 9001 koblet med faglighed- det giver mening.
Min sparring tager udgangspunkt i min veterinærfaglige viden, mine erfaringer med grundlægger af ISO-dyrlægen og ePraksis samt min efteruddannelse som lead auditor og master i management.
Vælg den gode start, hvor krav i standard oversættes til dagligdagen i din praksis med fokus på dit teams veterinære faglighed.
Vi bevæger os fra teori til praksis samtidigt med drift.

Kurset er skræddersyet til din praksis… når du har tid. Du sparer tid og ressourcer – jeg kommer til dig.

Få alle med fra starten – du bruger ikke tid på overlevering af kursusinfo.
Alle medarbejdere får direkte adgang til viden, kan stille relevante spørgsmål og få svar på stedet.

Kom i mål – få styr på systemet og dagligdagen – jeg katalyserer de nødvendige processer og uddannelsen af dit team- medens i arbejder!
Vi lægger vægt på den faglige motivation og de klare målsætninger – og der følges op med deadlines og individuelle ansvarsområder.
Udvikling og læring bliver en del af hverdagen… Ingen spildtid på transport og ekstern kursustid.

1, 2 eller tre dage efter dit behov:

Indhold:

1. Introduktion til ISO 9001 for hele teamet
– Hvad er et kvalitetsledelsessystem?
– Hvad er fordele og ulemper?
– Hvor stor er arbejdsindsatsen?
– Hvem har ansvar for hvad?
– Hvor lang tid tager det, før vi er i mål?

2. Planlægning og implementering
a. Coaching og rådgivning af den enkelte medarbejder
b. Opbygning af systemet lokalt
c. Plan over forløb
d. Ansvar og beføjelser fastlægges
e. Rådgivning af ledelsen omkring fremdrift, ansvar og muligheder
f. Opfølgning

3. Audit af ledelse/ Audit af teamet
a. Hvor langt er vi?
b. Når vi vores mål?
c. Hvad mangler vi?
d. Lever vi op på til alle krav?
e. Har vi styr på Ledelsens Evaluering?
f. Er vi tilfredse med den daglige styring?
g. Får vi nok værdi ud af vores ledelsessystem?